陈伟华的歪酷博客

    2005年7月7日，我像个农民工一样，拖着一大包东西来到广东。2005年8月13日，从广州到东莞。转眼间差不多5年了。告别学生时代之后，我已经很少写稿件之外的东西了。最近几年时间里，更是一篇个人日记都没有留下。以至于今天想在歪酷博客留下一段告别的话语，却不知从何开头。
    离开歪酷，并非因为我对它有多么厌恶，仅仅是由于它无法访问的频率越来越高，以至于我十分担心有一天，歪酷无法坚持下去，而我这几年来的心血再也无法找回。从入职以来我所发表的稿件，无论垃圾还是精品，我都尽数贴在上面，它们是我目前能找到的对自己经历的唯一记录。
    这几天，由于没有博客支持从歪酷搬家，我只能手动地将2000多篇文章一篇篇copy到我的新博客，也因此将自己过去几年的经历，从大学毕业到如今，在脑海里一幕幕地过了一遍。记忆甚至会再跑远一些，回到我念大学的一些片段。我总是想起在大学的某一年，一个似乎是下雨的天气，在憋闷的小房间里举行的那次“自立奖”评选。“自立奖”是光华公司设立的奖学金， 奖金不高，但在学生年代，感觉是完全不一样的。那时我在光华公司兼职，旁观“自立奖”评选纯粹出于偶然。那天，有个做网站的男生站在讲台上接受评委的提问。评委问他：“你在工作中是怎样发挥团队精神的？”男生愣住了，过了一会儿才有点忐忑地说：“我觉得我一个人就能做了，多几个人的话反而……”
    在我的印象中，他就是歪酷哥哥。或许记错了也不一定。我已经记不清他长什么样，大约是高高瘦瘦，很羞涩，有点紧张的样子。我一直记得这次问答，因为它太尴尬了。其实评委基本上也是茅庐都没出的学生，就是在光华公司兼职的“高层”们。他们的问题是模式化的，或许在他们的心里早已预设了答案，而男生的回答肯定不是他们心里的那份“标准答案”。但它却是真实的，男生并没有为取悦评委而去夸夸其谈。
    在工作之后，我也常常会有这样的体会，当年求职时口口声声强调的“团队精神”，其实并不是包治百病的良药。有时候，一个人做事比几个人效率要高很多。要不要动用团队，是要看实际情况的。真的用起团队的时候，那又另当别论了。
    因为这份印象，我对歪酷哥哥始终有良好的评价。我记得在BBS上也给歪酷哥哥递过条，具体事情忘记了，他还回复过我。我始终坚持用歪酷还有一个原因，那就是歪酷似乎没有敏感词，这让我相信歪酷哥哥是一个有追求的人。几年前新浪刚刚推广博客的时候，我曾经凑热闹去开了一个，没想到第一篇博客就遇到敏感词发不出来，而我事实上并没有发表任何尖锐的东西，相信是被误杀了（如今新浪博客已没那么“敏感”）。在这次我把博客搬到blogbus的过程中，也是不断遇到敏感词。还好blogbus的审核还是比较快的，为了数据安全，只能将就着用了。
    2059篇文章，229906次点击。这是我写这篇日志的时候的数据。今后，这个博客将不再更新了。新博客地址为http://wh9793.blogbus.com。

东莞专业市场崛起：扎条大船好出海
金融危机之下，代工企业外销受阻，各种专业市场适时兴起，搭起产业转型升级平台

版次:AA10   版名:城事   稿源:南方都市报   2010-06-03

    今日样本·东莞专业市场

    专业市场作为销售的聚集地，是“制造之都”产品变成收入之地，同时也是各类信息的集散地，是信息枢纽。东莞各类专业市场发达，规模不一、形式各异。
    东莞专业市场可追溯至1993年，虎门镇富民时装城横空出世，原本做加工的企业纷纷涌入试水自主品牌营销，造就了东莞产业发展史上一个奇迹。至今虎门拥有2000多家服装企业，拥有中国驰名商标1个、中国名牌产品3个、国家免检产品12个、广东省著名商标16个、广东省名牌产品11个，各项指标在东莞遥遥领先。虎门服装产业也成为东莞除了家具以外唯一一个品牌成熟的产业。
    根据东莞市经信局数据，截至2008年4月底，东莞已开业专业市场151个，在建和未开业市场11个，覆盖服装、IT、轻纺、农副产品、五金机械模具、食品、家具等20多个行业。在专业市场的带动下，2009年全市批发零售业实现商品销售总额同比增长14.7%，成为拉动GDP的重要动力。三次产业结构中，第三产业比重同比提高5.6个百分点，总量规模在东莞历史上首超第二产业。
    正因为专业市场在产业提升方面的重大作用，东莞在认定产业集群时，也要求集群内必须有配套的专业市场，形成较完整的产业链。
    2009年，东莞开始摸索“工厂直销中心”的模式，试图用财政资金扶持专业市场，让东莞企业在这里可以低成本地摸索市场，走上品牌营销之路。到目前，东莞共认定了4个直销中心。

 
    身形庞大的东莞加工制造企业要转型，必须有平台来充当“试金石”的角色。唯有接触市场，企业才知道如何应对风浪，也才有可能摆脱原有模式。这个平台就是专业市场。
    17年前，因林则徐销烟而闻名的古镇虎门，崛起一座富民时装城，成就东莞服装业的品牌神话。此后，东莞再无第二个富民，直到金融危机的倒逼机制催生出一个个新的专业市场。在民间资本的推动和政府的引导下，东莞专业市场扎堆崛起，企业在此“借船出海”，转型升级的气息正向各行各业蔓延。

    14年，两个市场
    “富民时装城”打造神话十几年后，东莞有了鞋业“鸿运模式”

    18年前，20岁出头的潮汕小伙卓木雄离开家乡，拎着包孤身一人来到东莞“搵食”。他做梦都没想到日后自己能变成老板，更没想到自己竟会成为东莞鞋业转型升级的一个推手。
    那时，他每天从厚街镇大大小小的鞋厂里收购加工后剩下的碎皮，集中到位于南城的出租屋，然后通过熟人贩卖给潮州的表带厂。这看似不起眼的小生意，却让卓木雄迅速发家，7年后，他已在全国各地开了30多家档口，专门倒卖皮革。
    忙碌的小“倒爷”卓木雄没有关注到一条消息：就在他来东莞的第二年，也就是1993年，东莞虎门镇开了一家富民时装城。庞大的建筑物和寥落的生意形成鲜明对比，自然吸引不了他的眼球。不料3年之后，富民时装城已然翻天覆地。到今天，一个不足10平米的小铺位，月租金就超过10万元。当年拿着铺位发愁的业主们，如今不少已成为千万富翁。
    富民时装城的铺不是炒出来的。在那个忙碌而杂乱的商城里，原本以代工为生的虎门服装企业开始销售自己生产的衣服，试图赚取比代工更高的利润。这一试，竟试出了“以纯”、“松鹰”等数十个名牌，做自主品牌成为东莞服装业的共识。到今天，服装业是东莞产业链齐全的为数极少的行业之一，而富民也就成了东莞产业转型升级中的一个神话。
    但是，此后十几年时间，东莞却再也没有出现过第二个富民。2006年，当卓木雄已经摇身变成老板的时候，他也并没有复制神话的妄想。
    然而，机遇还是降临了。彼时的东莞，制造业已近顶峰，繁荣中透着糜烂，危机在暗地潜伏。在卓木雄收过碎皮的厚街镇寮厦村，空出了6间厂房。这些本来生产五金、陶瓷、鞋材的劳动密集型企业倒下了，村民们烦透了那轰鸣的噪音，不愿再引进工业，希望把它们改建为商铺。卓木雄看上了这片地方。“我变卖了所有档口，开始筹备鸿运鞋材广场。当时没别的想法，我对这个专业市场熟悉，又有资金，就干了。”卓木雄的想法是自己在东莞混了这么多年，行业里的朋友多，租点档口出去，赚点钱是没问题的。
    后来，当各级官员频频到访，他们将寮厦村和卓木雄的做法叫做“退二进三”。因为卓木雄的市场命名为“鸿运”，又诞生了一个新名词“鸿运模式”。

    选对行业撞对时
    金融危机之下，鞋企被迫走上营销之路，鞋业市场成试水场所

    2008年，卓木雄的鸿运鞋材广场刚刚建成，就步入了与富民时装城开业时相同的惨况之中。更让他没有底气的是，他所要面对的是席卷全球的金融危机。招商的惨况让他至今仍感慨：“金融危机之下，谁敢租铺做生意？免费给人家也不肯来。当时我过的简直不是人的日子。眼看着一半的资金打了水漂，微弱的租金远远抵不过日常支出。”卓木雄毫不掩饰自己能坚持下来的原因，那就是“胆子大，好面子，为了鸿运可以把身家性命砸进去！”
    此时，东莞鞋业正孕育着微妙的变化。当年虎门服装企业涌入富民时装城，是为追求更多利润。而如今，东莞鞋业也必须寻找新出路，为的则是生存。外商不再来采购，甚至已经生产的订单，宁愿赔偿违约金也不肯取货。积压下来的鞋子怎么办？生产线还要不要继续运转？工人的工资怎么办？原本只要照单生产的制鞋厂老板们无计可施，只好搁下面子，寻找档口卖起鞋子。批发零售，来者不拒。
    从金融危机爆发到2009年上半年，厚街镇寮厦村方圆1公里内，竟雨后春笋般冒出了两三百家鞋店。东莞鞋业由于长期出口，“附加值低”，但是高品质和低价格还是吸引了来自全国各地的采购商奔向厚街，生意倒也十分火爆。位于寮厦村内、位置并不优越的鸿运鞋材广场，也成为鞋企们选择的目标。原本计划以鞋材经销为主的鸿运鞋材广场，于是顺势扩大内涵，改称“鸿运鞋材鞋业广场”。
    卓木雄选对了行业，撞对了时机。东莞每年生产鞋约15亿双，占全球总量的1/10，制造环节庞大，研发能力也不缺乏。唯一缺失的，就是最后的营销环节。在金融危机逼迫之下，东莞鞋企不得不走上营销之路，鞋业市场成为他们试水的场所。正像富民时装城一样，这样的场所也免不了鱼龙混杂，但却是可以尝试营销甚至孵化品牌的基地。
    卓木雄或许没有助推产业转型升级那么高的觉悟，却无意间担任了这样的角色。他的幸运还不只于此。2009年8月12日，广东省委书记汪洋亲临鸿运，并大加赞赏，使鸿运一炮走红。那天，卓木雄向汪洋保证，一定会把市场做得更出名，还不失时机向书记“求助”，希望鸿运能在更多方面得到政府的支持。汪洋爽快地答应了他。而此时，东莞也正在酝酿一项扶持措施。

    民间资本唱主角
    虎门有时装城、厚街有鞋业广场、长安建饰品中心、南城做玩具中心……

    政府酝酿中的扶持措施，并非心血来潮的产物。
    在东莞这样一个中小企业占绝大比例，甚至“只见星星，不见月亮”的地方，没有任何一剂灵丹妙药可以促使形形色色的中小企业走上转型升级之路，除非给他们经受市场历练的机会，让他们接受市场的洗礼。
    正因为如此，与东莞各制造行业密切相关的专业市场成了企业转型升级的平台，也成为金融危机下民间资本觊觎的“香饽饽”。
    就在卓木雄苦苦煎熬之时，在他的附近，占地15万平方米的世界鞋业（亚洲）总部基地于2008年9月开始动工，建成后将打通研发、展示、营销等产业链条的各个环节，成为全球最大的鞋业产业综合服务基地。几乎同时，几个新的市场也在周围崛起，原有的鞋材市场则纷纷计划扩大容量，加入成品鞋的内容。
    鞋业并不是唯一的案例。与厚街鞋业和虎门服装类似，毗邻虎门的长安镇也有自己的特色产业，那就是五金模具。目前，长安1300多家外资企业中有400多家从事五金模具，1000多家民营企业当中有600多家专注这一行业的生产和销售，年产值达150亿元。
    2009年，在金融危机影响下，长安镇制造业严重受挫，GDP增幅仅有3.1%，低于全市平均水平。这一结果是因为长安镇的五金模具和电子信息产业对代工对外销的严重依赖，高额的产值背后没有形成成熟的商贸氛围。而长期与长安镇争雄的虎门镇，依靠早就开始从事内销和经营品牌的服装业，以及富民时装城等的成熟商贸业，受金融危机的影响较少，GDP增幅达到13.8%。
    面对这样鲜明的对比，长安镇并不甘心，他们也想打造自己的富民神话。2009年4月26日，长安镇崛起一座“众源城饰品交易中心”，总投资16亿元，规划总建筑面积56万平方米，设置13000多个商铺。“以前长安的企业做外销为主，销售模式只是接单生产，也基本没有渠道建设。我们要做的就是为企业改变销售模式，建立销售渠道，提供打造品牌的孵化器，实现产业的转型升级。”众源城董事长特别助理车晨枫说。
    在玩具行业，金融危机中受到重创的东莞玩具业龙头龙昌国际，宣布2009年初成立中国营销中心，进军国内市场。与此同时，龙昌国际在东莞市南城拥有一块地，他们打算把这里建成东莞国际品牌玩具礼品交易中心，填补东莞没有玩具批发市场的空白，为自己和同行们提供一个打入国内市场、进行自主品牌营销的平台。
    在家具行业，2009年的第22届名家具展上，展会斥资2000万，将广东现代国际展览中心2号展馆改造成专业家居饰品馆，并在外围打上抢眼的“名家具·简爱家居饰品中心”的牌子。这也是东莞地区首家家居饰品专业市场，填补了东莞家具产业链中的“最美的一环”，为东莞家居饰品行业提供一个品牌营销的平台。

    政府的引导姿态
    “直销中心”不仅销售“东莞制造”，更是政府鼓励企业开拓内销的平台

    民间资本的涌入，使得金融危机下的东莞顿时成为专业市场的投资热土。此时，政府的身影没有缺位，他们以一种引导的姿态出现了。
    2009年8月，鸿运鞋材鞋业广场老板卓木雄迎来了东莞市经贸局（现改组为东莞市经济和信息化局）的一行人，从而最早知悉了政府的打算。东莞市经贸局在他的市场里召开了现场会，宣布他们正在酝酿的计划，并征询与会者的意见。一个新名词摆在卓木雄面前，叫做“东莞工厂直销中心”。
    在经贸局的解释中，“东莞工厂直销中心”是一个独特的专业市场，它专门为东莞工厂销售东莞产品提供场地，具有展示、批发、零售、贸易等功能，提供从工厂到销售一站式服务，减少商品流通的中间环节，降低采购和销售的成本，既是一个便利、实惠的公共交易平台，也是帮助企业开拓市场的一种探索和尝试。
    它的特别之处不仅在于它是“东莞制造”的销售场所，更重要的在后边：进入直销中心的东莞工厂享受2年的免租期，直销中心每年投入至少200万元进行推广。而东莞政府给他们的扶持是：每年最高补贴500万。
    3个月后，2009年11月11日，东莞市政府印发了《东莞工厂直销中心实施方案》和《东莞工厂直销中心认定管理办法》，“东莞工厂直销中心”作为东莞独创的鼓励企业拓内销新政，正式进入公众视野。
    卓木雄开始收集材料，申请将他的鸿运鞋材鞋业广场认定为“东莞工厂直销中心”。今年1月7日，东莞市经信局宣布，首批4家直销中心名单已经确认，分别是位于万江的新华南MALL东莞工厂直销中心、位于长安镇的众源城中国饰品交易中心、位于大朗镇的大朗国际毛织贸易中心、位于常平镇的京九玩具城。因为种种原因，原本大热门的鸿运鞋材鞋业广场落榜。
    入榜的“东莞工厂直销中心”得到了更多的资源扶持。众源城被列入长安镇转型升级的重点商贸项目，长安镇给予了大力支持，专门出台了《众源五金商品城有限公司及其经营户扶持奖励方案》，规定至2012年3月的三年时间里，众源城公司及其各经营户获得的奖励金额，等于其当年纳税金额中返还镇财政税收分成金额；2012年4月到2014年3月两年时间里，众源城公司及其各经营户获得的奖励金额，等于其当年纳税金额中返还镇财政税收分成金额的50%。
    市镇两级对专业市场的青睐，无不因为这种市场并非一般的第三产业，而是与东莞制造业密切相关的商贸服务业。它所蕴含的能量，它对转变经济增长方式所能起到的作用，绝非饭馆、酒店等一般社会服务业所能比拟。
    “如果我们不转型，不改变生产方式，越依靠出口，生产越多可能会亏得越多。”中山大学岭南学院财税系主任林江认为，直销中心如果策划及运作顺利，是东莞产业转型的一件好事。

    “直销中心”转型样本
    一些人来到这里，试图走出代工的魔咒，开创自己的品牌营销之路

    尽管有政府的大力扶持，但客观上，直销中心的状况甚至不如某些没有获得政府扶持的专业市场。南都记者5月中旬走访东莞4个直销中心发现，各家直销中心起步都不算顺利。众源城工厂直销中心面临“8成企业不知直销中心为何物”的尴尬，招商遇阻，正式开业期难以确定；华南MALL直销中心目前也有些冷清，有的店铺几天都没有卖出一件商品；常平京九玩具城工厂直销中心生意冷清；大朗毛织工厂直销中心招商也遇到不少问题，很多企业不买账。
    这或许与直销中心刚起步有关，或许与东莞产业现状有关，又或许与直销中心的宣传推广不够有关。尽管没有很快红火，但确实有一些人来到这里，试图走出代工的魔咒，开创自己的品牌营销之路。
    赖达洋就是这样的一个人。他在东莞万江拥有一家鞋材公司，专门替海外客户贴牌加工高科技的鞋垫。在代工的过程中，他始终觉得好奇：老外把这些东西卖给谁了？一打听才知道，原来外商把他的产品转了一圈，又运回国内来卖了，而且价格高得惊人。巨大的差价让赖达洋震惊了，正好遇上金融危机，他的工厂在出口上有些受阻，于是动起了自己做品牌、做国内市场的念头。
    在华南MALL被认定为“东莞工厂直销中心”后，赖达洋看准机会，在华南MALL的万达电影城旁边租了一个铺面，取名“宝足堂”。这个名字听起来像是沐足阁，其实是一家专卖鞋垫的店。他所做的，正是自己曾经代工的产品——高科技鞋垫。客户需要到店里量脚，根据客户的脚型和需求来定做鞋垫，价格从几十元到上千元不等。这比他做代工的利润，高得可不只是一点点。
    在工厂直销中心里，赖达洋的目标很清晰，他并不指望一口吃成大胖子。“我开这个店是一种尝试。各种方式都试一下，先摸清市场再说。”赖达洋说。
    与赖达洋一样，许多东莞企业有很好的产品，却因为对市场缺乏了解，不敢脱离代工的轨道。只有迈出尝试的步子，经过了市场的洗礼，他们才能真正实现转型升级。

    统筹：南都记者 陈伟华
    采写：南都记者 黄丫丫 李星星 陈伟华

东莞式“微笑曲线”：制造打底，研发与品牌两端撑起来
曾经“东莞制造”只占据价值链底端，如今，研发成为企业接单和议价的最好砝码，部分企业开始试水自主品牌

版次:AA12   版名:城事   稿源:南方都市报   2010-06-02

    1978年7月底，解放思想的十一届三中全会还没有召开，一位香港商人来到东莞虎门镇，与当地合作开办了中国第一家“三来一补”企业——太平手袋厂，拉开了东莞崛起的大幕。此后，“三来一补”成为东莞起家的主要路径。
    2008年全球金融危机爆发，严重依赖出口和加工的东莞遭到前所未有的冲击，尤其是2008年10月合俊玩具厂倒闭，引发全国甚至全球媒体持续聚焦东莞。转变经济增长方式，东莞无法回避。
    2009年，受金融危机影响严重，东莞GDP仅增长5.3%，为改革开放30多年来最低。东莞市委书记刘志庚表示要“忍得住暂时的阵痛，忍得住暂时速度的放缓，忍得住暂时收入的减少，忍得住社会的非议”，以壮士断臂的气概，推进东莞经济增长方式转变。
    在东莞经济增长方式转变的过程中，作为转型主体的东莞企业，表现最明显的是产业链的延伸，从单纯的加工制造延伸向研发设计和品牌营销。这也是经济增长方式转变最实在的成果。
    据东莞官方数据，2009年东莞自主设计经营（ODM）外资企业比例由2007年的23.56%提高到28.92%，加工贸易企业海内外注册品牌数量比2007年底增加610个。全市新增国家高新技术企业90家、省民营科技企业89家，高新技术产品工业总产值达到1779亿元。2008年以来全市新增外资企业研发中心67个、省级企业技术中心7个。新增省级以上名牌名标25个。

九丰：与新奥并非“针尖对麦芒”
表示不会打破新奥30年专营权，目前筹划在全市大建汽车加气站

版次:DA01   版名:东莞读本 封面   稿源:南方都市报   2010-06-01

    涉及到民生的天然气价格，比如公交、出租车用天然气，价格是由政府规定的。我们不会比新奥贵，也不会比新奥便宜。

    —— 九丰集团相关负责人

    南都讯 记者陈伟华　新奥燃气独家经营东莞管道燃气的局面暂时不会改变。上周五，中石油控股的昆仑能源有限公司和广东九丰集团签署合作协议，在东莞合资组建广东九丰天然气实业发展有限公司，大举进军东莞天然气市场。这一消息一度被各媒体报道为打破新奥燃气的垄断局面。但昨日，南方都市报记者就此事再度采访九丰集团相关负责人，得到的回答是九丰公司不会去打破新奥的专营权，近期九丰将着力大建汽车加气站。

    市场打破垄断期望落空

    上周五，得到昆仑能源有限公司超过1亿元投资的广东九丰天然气实业发展有限公司宣布，将斥巨资进军东莞的天然气市场。“我们将投资5亿元，在东莞开展天然气加气站、天然气管网建设与供应保障等业务，同时在全力保障东莞市燃气供应的基础上，辐射周边的民用、工业及车用天然气供应。”新组建的九丰天然气公司董事长冯毅在会上表示。
    目前，在东莞经营加气站和管道燃气的只有新奥燃气一家。新奥燃气宣称，已经获得东莞市管道燃气30年的专营权。九丰进军天然气的消息，被各媒体普遍解读为打破新奥垄断局面，市民对此也纷纷表示期待。但昨日南都记者获悉，这种期望要落空了。
    昨日南都记者就此事再访九丰集团相关负责人，得到的回答是九丰主要是做天然气保障，其经营的“天然气管网建设”是指“天然气主干管网”，而非深入寻常百姓家的管道燃气。“我们主要是做天然气供应的。要做管网建设，也只会参与主干网建设。至少我们合资公司(指新成立的广东九丰天然气实业发展有限公司)是这样定位的。”一位不愿具名的九丰集团相关负责人明确告诉南都记者。他也表示，这并不代表九丰集团其他的公司就不会参与城市天然气管道建设。
    他表示，九丰在天然气方面与新奥存在一定的上下游关系，而不是“针尖对麦芒”的竞争关系。双方还会有一些合作。

    将填补镇区加气站市场

    尽管九丰集团相关负责人否认了将做普通家庭管道燃气的业务，但他表示，九丰在新奥没有专营权的加气站方面将“全面开花”。“目前跟东莞各个镇街都在谈，我们会遵照东莞市的加气站建设规划来拓展。”他表示，目前九丰公司加气站的建设已经启动，这也是跟中石油合作的主要方向之一。
    据他介绍，九丰的汽车加气站建成后，价格方面不会跟目前新奥的加气站有不同。“涉及到民生的天然气价格，比如公交、出租车用天然气，价格是由政府规定的。我们不会比新奥贵，也不会比新奥便宜。”
    尽管价格上不会有优惠，但九丰新建加气站后，由于网点的增多，司机们将会方便很多。尤其是目前新奥的加气站集中在市区，镇区的出租车使用天然气的话，加气很不方便，而九丰表示将填补这一块市场。此外，九丰还将提供一项新的业务。“用天然气比用油要节省1/3的成本，而且环保。但目前车用天然气有个缺点，就是加气一次，只能跑100多公里，一个出租车跑一班就得加一次气。因为现在用的是CNG (压缩天然气)。我们考虑先在公交车上试用LNG (液化天然气)，它能跑的里程要远很多。”九丰集团相关负责人说。

好酒也怕巷子深 有料就SHOW出来
东莞首评“老字号”，40年以上品牌可申报，外资控股不能报

版次:DA09   版名:东莞读本 商界   稿源:南方都市报   2010-06-01

    南都讯 记者陈伟华 “东莞老字号”开始申报了。南方都市报记者昨日从东莞市经信局获悉，参评品牌必须有40年及以上历史，并且不能被外资实际控制。申报截止时间为2010年6月30日。

    大部分老字号发展后劲不足

    就在上个月，东莞市政府出台《关于促进“东莞老字号”企业发展的实施意见》，引起社会的广泛关注。此前，国家已经连续4年评选“中华老字号”，东莞却始终榜上无名。东莞政府层面意识到，由于历史原因和体制转换的影响，东莞大部分老字号企业发展后劲不足，因此需要出台政策来扶持“老字号”。
    昨日，东莞市经信局开始了首批的“东莞老字号”的申报。经信局有关负责人表示，“老字号”是东莞文化的延续，他们散落民间，有些采用了市场化整合包装，闯出了路子，有些偏于一隅，默默经营。事实上，他们也很想知道东莞40年以上“老字号”的概况和生存现状。所以这次申报会加大宣传力度，将这些低调“老字号”拉出来，将他们摆上舞台，让社会去了解。

    一旦获评，将政策扶持

    根据《东莞老字号企业认定管理办法》，申请“东莞老字号”的企业要拥有商标所有权或使用权，品牌创立在40年以上，有传承独特的产品、技艺或服务，有传承中华民族优秀传统的企业文化，同时要具有中华民族特色和鲜明的东莞地域文化特征。当然，申请企业和商标的注册地均应为东莞市，并且近三年未发生严重的产品质量问题。南都记者还发现，东莞特别要求“老字号”不能是外资(不含港澳台)占有实际控制权。
    一旦被认定为“东莞老字号”，东莞市政府将向企业颁发牌匾和证书，并利用东莞市名牌带动战略资金进行扶持和奖励，金融和担保机构也将在贷款方面予以支持。

    评选条件

    ● 申请“东莞老字号”的企业要拥有商标所有权或使用权；
    ● 品牌创立在40年以上；
    ● 有传承独特的产品、技艺或服务，有传承中华民族优秀传统的企业文化，同时要具有中华民族特色和鲜明的东莞地域文化特征；
    ● 申请企业和商标的注册地均应为东莞市；
    ● 近三年未发生严重的产品质量问题；
    ● 不能是外资(不含港澳台)占有实际控制权。

广东民企百强 10家莞企入围
包括以纯、步步高、宏远等“老面孔”，唯一“新面孔”是松山湖一化工企业

版次:DA06   版名:东莞读本 政务   稿源:南方都市报   2010-06-01

    南都讯 记者陈伟华 昨日南方都市报记者从广东省经信委获悉，“2008-2009年度广东省百强民营企业”候选名单正在公示。东莞有10家企业进入候选名单，但由于此次有较大的差额，目前还不能确定是否能正式进入百强之列。
    “广东省百强民营企业”每两年认定一次，目前正在评选的是2008-2009年度。据了解，其评选依据主要是纳税额、营业收入等指标。企业通过自愿申报、市级审查和省级审核，进入候选名单。
    本次公示的候选名单有120个，由于差额较大，东莞虽然有10家企业入围，但最终能评上多少家还是个未知数。
    南都记者发现，此次公示的名单中，与往年一样，东莞与广州、深圳有较大的差距，广州入选了24家，深圳22家。而且，本次名单中东莞还不敌民营企业发达的顺德，顺德一个区就有11家企业入选，佛山还有另外7家企业入选。
    东莞入围的10家企业中，大多数是“老面孔”。其中制造业为主的企业又占据了绝大多数，如东糖集团、以纯集团、步步高电子、唯美陶瓷、坚朗五金、勤上光电；以服务业为主的只有宏远集团、名冠集团和中域电讯。
    在“老面孔”之外，东莞入围名单中还出现了唯一的新面孔，即宏川集团有限公司。它原是虎门镇的一家化工公司，2009年年初总部搬迁至松山湖，目标是成为液体化工产品供应链的上市公司。

人保开通“电话车险”
绕开代理商，最高优惠15%

版次:DA09   版名:莞壹周 莞事   稿源:南方都市报   2010-05-31

    南都讯记者 陈伟华 王有毅 方光明　上周五，中国人民财产保险股份有限公司东莞分公司正式开通“电话车险”业务。车主使用这种业务投保，由于绕开了中间代理商，在享受正常的价格折扣外，最高还可以再优惠15%。

    价格是最大优势

    对于车主们来说，投保通常是找车行或者保险代理商。而现在，越来越多的保险公司开始绕开代理商，直接向车主们伸出橄榄枝。上周五，人保财险东莞分公司正式启动“电话车险”业务，加入了“直销”大军。
    据介绍，“电话车险”最大的特点就是省去了中间环节，由保险公司直接面对客户，客户可以通过拨打电话、上网等方式来投保。这就相当于“淘宝网”，以前客户只能通过超市等渠道买东西，而现在可以在淘宝上直接找厂家购物，这样价格更低。
    “电话车险首先是价格优势，客户通过拨打人保专用电话4008195518投保，商业车险除享受正常的价格折扣外，最高还可以再优惠15%。其次是在投保程序上的优势。车主只需拨打电话，足不出户便可以完成投保程序，可以灵活约定送单时间，并可以使用移动POS机刷卡，实现零现金交易。在理赔服务方面，电话车险还享受‘车险管家’专属服务，一旦发生出险情况，我们的售后服务人员会在第一时间代表车主办理保险索赔事宜。”人保财险东莞分公司总经理潘振雄介绍说。
    据业界人士称，“电话车险”在现实中还有一个好处，就是避免了信息不对称，出现消费者被代理诓骗等情况。

    代理渠道将受冲击

    正因为“电话车险”优势明显，众多保险公司都盯准了这一块市场。南方都市报记者获悉，人保财险并非东莞第一家推出这项业务的保险公司。目前中国平安、太平洋2家规模较大的保险公司和民安、阳光、都邦3家小公司都推出了这项业务。虽然推出时间都不算太久，但成长的速度却很快，去年平安、太平洋都做了几千万的销售额。这一定程度上也刺激了人保加入“直销”大军。
    “电话车险”对保险公司和客户都是一个利好，但对保险代理商而言，却是一个不好的消息。业界人士告诉南都记者，此前东莞几家保险公司推出电话车险业务时，甚至遭到代理商的阻扰或抵制。
    “东莞现在是渠道为王，更多是代理市场，目前电话车险的份额只占到3%左右。电话车险的推广，对代理商肯定会有些冲击。但整个东莞的市场潜力很大，从代理商渠道流过来的客户未必会占到多数。”人保财险东莞分公司相关负责人说。

东莞上演天然气争夺暗战
中石油与九丰集团在东莞设天然气公司，新奥燃气30年专营权或成空话

版次:AA14   版名:城事   稿源:南方都市报   2010-05-29

    南都讯 记者陈伟华 施诗　东莞天然气市场战争未起，火药味已经弥漫。昨日下午，中石油控股的昆仑能源有限公司与广东九丰集团签署合作协议，宣布在东莞合资设立公司，未来将投资5亿元进军东莞的天然气加气站、天然气管网等领域。而此前，新奥燃气已经拿下东莞市管道燃气30年的专营权。双方无可避免地，已进入战争的前夜。

    投资5亿抢天然气市场

    昨日下午，东莞市会展酒店内，一场规模小、规格却一点也不低的签约仪式，低调地宣告了战争的开始：中石油控股的昆仑能源有限公司和广东九丰集团签署合作协议，正式在东莞合资组建广东九丰天然气实业发展有限公司。
    落户东莞的这家新公司，股东之一是昆仑能源有限公司，它是中石油的控股子公司，即原来的“中油(香港)石油有限公司”。在东莞设立公司，是它第一次涉足广东省的天然气项目。为此，它向新公司投资超过1亿元。另一方则是广东九丰集团，成立于1990年，发迹于珠海，目前年销售收入超过20亿，在东莞纳税过亿元，在东莞立沙岛设有大型基地。
    “广东九丰天然气实业发展有限公司是二者强强联合的结果。未来几年，我们将投资5亿元，在东莞市开启天然气加气站、天然气管网建设与供应保障等业务。同时，在全力保障东莞市燃气供应的基础上，辐射周边的居民、工业和车用天然气供应。”冯毅在签约仪式上这样表示。他来自昆仑能源公司，即将出任东莞这家新公司的董事长。

    新奥“专营权”成空话？

    冯毅的话，看起来只是一家新成立的公司的豪言壮语，然而熟悉东莞天然气市场的人士知道，新成立的广东九丰天然气实业发展有限公司试图全面进军东莞天然气市场的各个领域，将掀起一波翻天巨浪。
    在这家公司成立之前，东莞已有一家经营天然气的公司——东莞新奥燃气集团。它是东莞市燃料工业总公司与新奥燃气控股有限公司合资设立的中外合资企业。新奥燃气宣称，从成立之初，它即与东莞市政府有协议，拥有东莞市LN G (液化天然气)利用项目的专营权，并拥有东莞市管道燃气30年的专营权。而新成立的九丰天然气公司，在新奥已经拥有“专营权”的前提下，如何还能进军东莞的天然气市场，而且毫无限制？
    “我们不用担心它。新奥是跟东莞市政府签了专营权协议，但并没有跟东莞每个镇政府都签协议。我们做我们的，不会有问题。”昨晚，广东九丰集团有关负责人如此回应南方都市报记者对“专营权”的疑惑。他表示，九丰不会受制于新奥与东莞市政府的“专营权”约定。
    昨晚，东莞新奥燃气相关人士告诉南都记者，从来没听说过有九丰这家公司，也没听说过有谁经营他们的“专营”业务。她表示，领导们有接待任务，暂时无法回应此事。

    (南都记者王有毅、郝莹对本文亦有贡献)

66银行网点被评“文明”

版次:DA08   版名:东莞读本 商界   稿源:南方都市报   2010-05-27

    昨日下午，东莞银行业协会向66家银行网点颁发了“2010年度东莞银行业文明规范服务示范单位”的匾牌。
    至目前，全市获得全国、省、市三级“文明规范服务示范单位”称号的银行网点一共78家。

    南都记者 方光明 陈伟华 摄影报道

南城想做“小义乌”
政府和企业联手，建设珠三角小商品城

版次:DA08   版名:东莞读本 商界   稿源:南方都市报   2010-05-27

    南都讯　记者陈伟华　义乌小商品城上市，其迅速升值引发投资者的狂想。多年来，试图跟风做“小义乌”者不计其数。昨日南城街道经贸办发布消息称，南城也正在通过政企合作，建设珠三角小商品城，预计年底开业，已确定为南城的产业升级重点商贸示范区。
    据介绍，珠三角小商品城位于南城汽车总站与东莞大道之间，紧邻广深高速石鼓出入口、南城车站以及建设中的轻轨、城轨城市中心站。该项目由原宏成五金机电市场升级改造而成，占地面积12万平方米，设饮食、家纺、小五金、饰品、玩具、服装等几十类商品经营品种。
    南城街道经贸办表示，珠三角小商品城是由政府和企业联合共建的，企业方面为兆源实业投资有限公司，目标是打造成为服务珠三角地区的东莞最大日用小商品直销批发基地。小商品城经营的主要货物是中高档日用品。目前已经对外招商，计划年底开业。